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智驭未来:中欧EMBA如何引领AI产业落地

随着人工智能(AI)技术的飞速发展,商业领袖们正面临前所未有的机遇与挑战。在这样的背景下,中欧国际工商学院(CEIBS)提供的EMBA项目成为了助力企业高管驾驭AI浪潮的关键。本文将深入探讨该课程如何为学员打开通向未来的智慧之门。

从理论到实践:中欧EMBA的独特教学模式

Agent stopped due to max iterations.

跨界融合:培养面向未来的复合型人才

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全球视野下的AI领导力塑造

Imagine leading a team where your project manager is in Berlin, the data scientist logs in from Bangalore, and the AI ethics advisor just joined from São Paulo—all while you’re sipping tea in Shanghai. Sounds like a UN meeting, but it’s today’s AI reality. That’s where 中欧EMBA steps in, not just teaching leadership, but global leadership with a jet engine. Unlike traditional programs stuck in local case studies, 中欧EMBA throws you into real-world, cross-border AI projects—think building an NLP model that respects both GDPR and Chinese data laws, or designing chatbots fluent in cultural nuance from Madrid to Melbourne.

It’s not about memorizing frameworks; it’s about surviving a Zoom call where time zones are enemies and consensus is gold. You learn to lead not despite differences, but because of them—turning language barriers into innovation catalysts. And let’s be honest: no AI solution goes global without someone who can say “let’s align on KPIs” in three languages and still make people laugh. This isn’t just management—it’s diplomacy with algorithms.

校友网络的力量:链接资源共创未来

在AI的世界里,单打独斗等于“人工智障”。你以为靠一己之力就能训练出大模型?别逗了,真正的算力不在GPU,而在人脉!中欧EMBA的校友网络,堪称现实版“神经网络”——层层连接,权重极高。这里不只有CEO、CTO,还有手握政府资源的政策推手、深谙资本逻辑的投资老炮儿。你缺数据?有人正愁数据用不完;你卡在落地场景?隔壁班同学刚好是某行业龙头。这哪是校友群,分明是AI创业的“预训练模型”,输入一个想法,输出一整套解决方案。更妙的是,这群人不说虚的,见面三句话必问:“你的商业模式闭环了吗?”“技术护城河够深吗?”——简直是天然的商业BP打磨机。在全球化布局的背景下,这张网还自带国际接口,欧洲合作项目、东南亚落地机会,往往一顿饭的工夫就敲定了。说到底,AI拼到最后,拼的是生态。而中欧EMBA给你的,不止一张入场券,而是一个已激活的超级节点。

迎接变革:中欧EMBA与AI时代的共赢之道

AI的浪潮不是等风来,而是自己造风。当技术迭代快得连代码都追不上节奏时,中欧EMBA做的不是教你写算法,而是让你成为那个决定“该不该用AI”的人。在这里,商业领袖不再只是旁观者,而是AI落地的“操盘手”。课程将AI战略融入企业顶层设计,从供应链优化到客户体验重构,从风险预测到组织变革,每一个案例都像一场真实商战的沙盘推演。更关键的是,中欧不只讲“AI能做什么”,而是直面“AI不该做什么”——伦理边界、数据治理、人机协同,这些看似抽象的问题,恰恰是企业真正落地AI时的生死线。校友网络是资源,而课堂则是战场演练场。当别人还在纠结要不要上AI项目时,中欧EMBA的学员早已在模拟董事会里,用AI重构商业模式,用数据说服 CFO,用愿景打动 CEO。这不是未来,这是每天的作业。

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1、领导漏洞审查工作,进行风险评估,并就漏洞修复提供专业指导/建议;2、监控外部威胁源;3、 明确漏洞评估的关键控制和关键风险指标的责任和所有归属;4、为常规治理提交材料及相关支持,例如网络安全执行委员会月度更新、风险地图、关键控制指标、关键风险指标;5、与全球漏洞管理团队合作,审查并获得提交材料的批准,确保信息请求与集团风险偏好一致,并提供预期的响应。
岗位要求 :1、大专及以上学历,3年以上漏洞管理及网络安全相关工作经验;
2、对整个漏洞管理生命周期具备良好的理解、应用和改进的能力;
3、良好的风险识别能力和分析、报告能力,熟悉漏洞扫描技术及其应用,如Nessus、SAST/MAST/DAST、Tenable.io, Security Center等漏洞扫描产品及风险整合平台;
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