在科技飞速发展的今天，互联网和人工智能已经深刻改变了我们的生活。朱啸虎作为一位资深投资人，对互联网早期和今天的AI Agent创业者有着独到的见解。本文将通过他的视角，探讨这两段时期的创业者有何不同。
互联网早期的创业环境
在90年代末的中国，创业这个词听起来还带着点“江湖气”。拨号上网的“吱吱”声是每个创业者的催眠曲，56K调制解调器慢得仿佛在用摩斯密码传递未来。那时的技术就像刚学会走路的孩子——HTML页面卡成幻灯片，服务器动不动就“躺平”，但偏偏这群“技术民工”坚信自己在建造数字巴别塔。
市场？简直是混沌初开。没人知道电商能不能活，社交该怎么做，连“用户黏性”这个词都还没被发明。可也正是这片荒原，让创业者像拓荒牛一样狂奔：没模板、没VC手册，全靠一腔“我赌这玩意儿能火”的热血。
资金更是“拼爹游戏”——天使投资听着像神话，A轮B轮还不如亲戚凑的一桌麻将钱来得实在。朱啸虎曾笑言：“那时候融资，靠的是PPT里画饼，和投资人对未来的共同幻想。”
- 技术原始，却逼出了极致的工程创造力
- 市场空白，反而成就了从零定义规则的王者
- 资本稀缺，倒逼出“活着就是胜利”的生存智慧
那是个用网线绑住梦想的年代，笨拙，却充满神性。
互联网早期的成功案例
要说互联网早期的“创富神话”，阿里巴巴和腾讯简直是教科书级别的存在。那时候拨号上网还能听到“嘀嘀嘀——呜——”的魔性连接音，马云在杭州的小屋里对着18个人画饼：“我们要做世界级公司！”没人笑出声，因为大家自己也在画更大的饼。腾讯靠卖QQ号回血，马化腾差点把代码五百万卖给华强北都没人接盘——如今呢？这两个“差点活不过A轮”的公司，成了中国互联网的“基建狂魔”。朱啸虎当年虽未直接参与创业，但他作为金沙江创投的“独角兽猎手”，早早盯上了这些潜力股。他常说：“投风口，不如投‘能熬’的人。”在他看来，阿里和腾讯的成功，不是因为技术多牛，而是老板们“脸皮厚、命还硬”，融资融不到就蹭饭，服务器宕机就手动重启。这种“草根打怪升级”的精神，正是那个时代创业者最闪亮的标签——没有PPT，只有生死局。
今日AI Agent的崛起
如果说当年的互联网创业者是赤手空拳在荒原上搭帐篷，那今天的AI Agent创业者简直像是拿着量子工具包登陆火星。朱啸虎曾笑言：“当年拼的是谁先抢到服务器机柜，现在拼的是谁能教会AI‘懂事’。”的确，技术进步让AI Agent不再只是执行指令的机器人，而是能自主决策、持续学习的“数字员工”。从客服到投资顾问，从私人助理到企业流程管家，AI Agent正渗透进每一个毛孔般的场景。市场需求如井喷，企业愿意为“降本增效”买单，用户也渴望更聪明的服务。
- 优势？这批创业者站在巨模型肩膀上，数据、算力、框架触手可及。
- 挑战？则是如何让AI不“智障”——在复杂现实中保持逻辑清醒，还不乱说话。
更难的是构建信任闭环：用户敢把日程、资金甚至情感交给一个算法吗？朱啸虎提醒，技术跑得再快，也得回头看看人性跟上了没有。
朱啸虎眼中的AI Agent创业者
“当年我们创业，是靠一张嘴和一腔热血，现在搞AI Agent的，得会调参、懂模型、还能跟机器人谈理想。” 朱啸虎笑称，互联网早期的创业者像街头巷尾的说书人，用PPT描绘未来；而今天的AI Agent创业者，则是实验室里一边喂数据、一边盼着Agent突然“顿悟”的现代炼金术士。他坦言，如今投资最看重的不再是“讲不讲故事”，而是“能不能让Agent真正自主决策”。技术深度、产品闭环、场景落地能力，缺一不可。有人拿着一堆开源模型拼凑Demo，他一眼看穿：“这不是Agent，是人工智障。” 但他也看好那些从底层逻辑出发、把Agent当作“数字员工”来打磨的团队。在他看来，未来三年，能活下来的AI Agent公司，不是最会融资的，而是最懂“让机器替人干活”的。毕竟，用户不需要一个会写诗的助手，而是需要一个能把报销单自动填完的“打工人”。
从互联网到AI Agent的创业经验总结
朱啸虎曾笑言：“当年互联网创业是‘搭帐篷’，现在做AI Agent简直是‘造飞船’。” 早期创业者拼的是流量入口和用户增长，一个域名、几台服务器就能开干；如今的AI Agent创业者，则得精通大模型微调、记忆架构设计，还得懂点心理学——毕竟要让Agent“像人一样思考”。
相同的是，对痛点的敏锐和执行力的爆发力从未过时。不同的是，今天的创业者更像“科学家+产品经理”的混合体。过去靠烧钱换市场，现在靠技术壁垒赢信任。
他提醒：别被技术宠坏，用户才不管你是Transformer还是LSTM，只关心能不能自动订咖啡、写周报、搞定老板。未来的机会不在堆参数，而在
- 垂直场景的深度代理
- 情感化交互设计
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——谁能让AI替你打工还不出错，谁就拿到了下一张船票。
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