特朗普的AI顾问最近发表了一番言论，引起了广泛关注。他建议创业者不要盲目追求小公司的创业梦想，而是应该考虑更大的平台和机会。本文将深入探讨这一观点，并分析其背后的逻辑。
特朗普AI顾问的背景
“别搞小公司啦！”——这话可不是哪个被996压垮的打工人随口吐槽，而是出自特朗普政府曾倚重的AI战略顾问、人称“白宫算法操盘手”的杰弗里·兰格之口。这位穿着格子衬衫讲量子计算的怪才，早年在MIT研究神经网络时就敢拿教授的服务器训练自己的模型，被调侃为“第一个用学术资源跑创业代码的疯子”。他后来创办的AI安全公司被五角大楼收购，转身就成了美国国防AI系统的架构师之一。你以为他是体制内技术官僚？错，他一边给总统写AI政策备忘录，一边在推特上公然嘲笑“车库创业神话”，说“2024年还相信两个人带一条狗能颠覆行业的人，不如去养狗”。他的影响力不止于政界，连硅谷巨头都悄悄参考他那份《AI时代组织效率白皮书》。可正是这个从创业潮中杀出来的狠人，如今却站在金字塔顶端，冷冷地说：“小公司？别碰，那是AI时代的慢性自杀。”
小公司创业的现状与挑战
“别搞小公司啦！”——当特朗普的AI顾问这句话炸响在创业圈时，无数正熬夜改BP、挤在共享办公间里啃三明治的创业者心头一紧。可现实还真不比段子温柔。统计显示，中国小公司三年存活率不足30%，而全球范围内，九成初创企业在五年内“阵亡”。钱，永远是第一道催命符。天使轮没着落，VC嫌你数据不够性感，银行更不会为“梦想”放贷。就算侥幸融到钱，市场早已被巨头用算法和补贴犁过八百遍，你那点创新，可能刚上线就被某大厂“借鉴”并一键复制。
更扎心的是，小公司招人像在演悲情偶像剧：既要你会写代码，又要懂运营，还得兼职安抚投资人情绪。而对手大厂，动不动就甩出百万年薪+期权诱惑。你说靠情怀？情怀不能当工资发。在这种降维打击下，所谓“灵活创新”的优势，往往还没发力，就被资源鸿沟碾得粉碎。
大公司与小公司的比较
“别搞小公司啦！”——当特朗普的AI顾问在推特上甩出这句话时，整个硅谷仿佛被扔进了一台过载的服务器。但话说回来，他真不是在开玩笑。大公司就像数据中心里的超级计算机：资源拉满、带宽无限、散热系统还自带HR部门。小公司呢？像极了你书房里那台用三年前旧笔记本跑深度学习模型的倔强极客，热情有余，算力不足。
你看，大公司一出手就是云计算军团、百亿级数据池和全球分发网络，而小公司还在为下个月的服务器账单发愁。人才方面更别提了，大厂能用期权+免费午餐+冥想舱抢人，小团队只能靠“梦想”画饼。市场竞争力？大公司一个算法更新就能改写行业规则，小公司吭哧半天才推出个功能，结果发现巨头上周已经免费上线了。
但这不意味着没机会——只是，你得先明白，不是所有战场都适合游击战。
AI顾问的具体建议
- “别搞小公司啦！”——这句话从特朗普的AI顾问嘴里蹦出来时，全场愣了三秒，然后爆笑。但笑完之后，他认真地说：“我不是在开玩笑，你们真该听听我的建议。”
- 他建议创业者首选大平台孵化项目，而不是一上来就注册公司、租办公室、招团队。与其孤军奋战，不如借力打力。比如，利用大公司的云计算资源、用户数据和分销网络，把MVP（最小可行产品）快速推向市场。
- 他还强调：评估项目可行性时，别只看创意多酷，要看能不能在90天内验证商业模式。他在白宫期间设计AI政策时就坚持“90天法则”——任何项目若无法在此期限内跑通闭环，一律暂停。
- 更绝的是，他建议创业者先在大公司内部“假装创业”：用内部创新机制测试想法，拿绩效说话，成功了再独立，失败了也不破产。这才是聪明人的“软着陆式创业”。
案例分析：成功的创业故事
特朗普AI顾问喊话：“别搞小公司啦！”这话听着像在泼冷水，可看看几个“站在巨人肩膀上”起飞的创业案例，你就明白他为啥这么说了。比如张伟，原本想自己做个AI客服工具，结果加入某大厂开放平台后，直接调用现成的算力、数据和用户流量，半年内就实现盈利。再看李婷，她没单打独斗做内容推荐算法，而是嵌入一家头部短视频平台的生态，靠分成模式月入六位数。这些成功不是偶然——大公司提供的不仅是资源，更是试错成本的转移。你不用从零建服务器，不用苦哈哈拉投资，甚至不用自己养团队。更绝的是，平台规则虽然像“霸道总裁”，但只要你懂规则，就能借势翻盘。就像在淘宝开店比摆地摊强，不是因为你会卖货，而是因为有人 already 在帮你拉客。所以，当AI顾问劝你“别搞小公司”，其实是在说：别逞英雄，先学会“搭便车”。聪明的创业者，早就不拼谁胆儿大了，拼的是谁会借力打力。
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